據中國鑄造協會抽樣調查及總體趨勢分析，大多數企業(yè)受國際金融危機影響，產量自2008年6～7月開始下降，11～12月達到最低點，2009年2～3月之后開始回升，3月的產量已經接近2008年同期水平；據國家統(tǒng)計局口徑，今年7月，中國鐵鑄件同比增長達到31.14%。一些具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)決策者迅速捕捉信息，調整戰(zhàn)術，把以海外市場為重點逐漸調整到大力開拓國內市場，在金融危機的夾縫中尋求新的商機。
加快推進產業(yè)結構調整。提高行業(yè)集中度，淘汰落后產能，促進中小企業(yè)的積聚和產業(yè)轉移；企業(yè)的組織結構、股權結構調整，通過扶優(yōu)扶強，有保有壓，推進企業(yè)的兼并、重組、改制以及產品結構的調整，實現鑄造企業(yè)的規(guī)模化和專業(yè)化；培育特色產業(yè)集群，建設鑄造工業(yè)園區(qū)，以提高專業(yè)化生產水平為導向，培育一批有國際競爭力的大型龍頭企業(yè)、專業(yè)化生產中心和“專、精、特、新”的中小企業(yè)群體，形成優(yōu)勢互補、協調發(fā)展的產業(yè)格局。加強企業(yè)管理和人才隊伍建設。全面提高鑄造企業(yè)科學規(guī)范化管理水平。推廣國內外先進管理技術和方法，建立全員、全過程、全方位的質量管理體系和質量誠信體系。完善鑄造產品標準體系。標準始終處于產業(yè)的最高層級。提高標準水平，促進新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用，淘汰落后產品和工藝，積極參與國際標準制定，跟蹤國際先進技術發(fā)展趨勢。 |
